你“供應(yīng)鏈”了嗎？
一直潛意識里認為供應(yīng)鏈應(yīng)該是一個從采購原材料、生產(chǎn)到多級銷售至終端消費者的一個簡稱。有一天忽然發(fā)現(xiàn)越來越多的公司變成了某某供應(yīng)鏈有限公司、某某供應(yīng)鏈管理有限公司，不光是我覺得費解，就連一些招商人員也如此感覺。后來查了一些公司資料，發(fā)現(xiàn)有的進出口公司做到一定規(guī)模就改名為供應(yīng)鏈了，有些公司做集團內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易、投融資等也稱為供應(yīng)鏈公司，還有提供采購、運輸、商務(wù)信息、銷售平臺的公司也稱為供應(yīng)鏈公司。諸如此類，一個感覺，供應(yīng)鏈是個筐，啥都可以往里裝，反正如果你不構(gòu)成一條鏈，至少是你也是鏈上的一個環(huán)，哈哈，非常有意思。“供應(yīng)鏈”不僅是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一個目標，也是實現(xiàn)稅收利益的一個非常好的工具。撇開集團內(nèi)供應(yīng)鏈上的利潤分割、盈虧轉(zhuǎn)移來說，最近遇到一個非常有趣的情況，此處寫來，供大家討論：背景：某供應(yīng)鏈公司，主要從事農(nóng)產(chǎn)品的收購然后銷售給家樂福等大型零售商。企業(yè)從農(nóng)民、合作社購買農(nóng)產(chǎn)品，物流從產(chǎn)地至商場，資金流則由收購人員直接付現(xiàn)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，發(fā)票（商流）則由企業(yè)開出農(nóng)產(chǎn)品收購專用發(fā)票，計算扣除13%。 情況1：該公司關(guān)聯(lián)公司朝農(nóng)業(yè)進軍，自行建立大規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，生產(chǎn)特殊的經(jīng)濟價值較高的農(nóng)作物。問題1：如何定價？何為公允價值？生產(chǎn)公司免增值稅，而下游企業(yè)則可抵扣13%，這里存在巨大的稅收空間。初步看法：（1）參照同地區(qū)同品種農(nóng)作的平均銷售價格，不要離譜，稅務(wù)機關(guān)也不會怎樣；（2）銷售環(huán)節(jié)保持與其他供應(yīng)商所提供農(nóng)產(chǎn)品的銷售毛利水平，或者行業(yè)銷售毛利水平；（3）在集團范圍內(nèi)進行功能風(fēng)險分析，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商承擔(dān)的風(fēng)險和執(zhí)行的功能是否比銷售公司要多，理應(yīng)獲得更高的毛利回報？可以將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)毛利控制在相對較高水平，當(dāng)然所得稅也應(yīng)一并考慮。（4）看完上面的初步想法，發(fā)現(xiàn)就是轉(zhuǎn)讓定價方法的運用。真是不謀而合。那么，更進一步，建議企業(yè)可以做一些“同期資料準備”，雖然嚴格意義上不需要，但是從企業(yè)的稅務(wù)健康角度出發(fā)，此舉卻是不能少的，面對稅務(wù)機關(guān)這是一個自行舉證的年代。 情況2：該公司進軍批發(fā)、零售市場，面向不是像家樂福此類的大型企業(yè)，小商小販、消費者都是不需要發(fā)票的。問題2：無票銷售？進貨自行開票抵扣？一進一出兩環(huán)節(jié)失控，稅務(wù)機關(guān)怎么辦？企業(yè)讓人看來就有“逃稅動機”，企業(yè)如何是好？初步看法：（1）企業(yè)應(yīng)保持一定稅負水平，否則稽查、評估就在所難免；（2）稅務(wù)機關(guān)實行大金額交易的監(jiān)控與抽查，并要求對大金額交易做相應(yīng)的詳細的資料準備，建立流水賬；（3）在不久的將來，農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票也會隨著廢舊物資取消吧。稅海揚帆—第一個供應(yīng)鏈掩蓋關(guān)聯(lián)關(guān)系。第二個供應(yīng)鏈采購銷售做做配比。稅務(wù)局基本就沒招了
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