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| 企業(yè)全面稅務(wù)管理的8大要素 |
| 發(fā)布時(shí)間：2011/11/21 來源： 閱讀次數(shù)：491 |
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| 企業(yè)全面稅務(wù)管理的8大要素 現(xiàn)在，領(lǐng)先的公司會(huì)采用一種與以往截然不同的方式管理他們的稅務(wù)問題。因?yàn)樗麄冋J(rèn)識到，在當(dāng)前這種機(jī)構(gòu)不斷精簡，核心競爭力不斷提到的趨勢下，傳統(tǒng)的、被動(dòng)的納稅方式已經(jīng)不能滿足公司的需要。這些公司往往聘請稅務(wù)問題專家對公司的納稅策略進(jìn)行管理——終極目標(biāo)是合法避稅。 為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，很多公司積極的對稅務(wù)部門進(jìn)行了重組，并將稅務(wù)計(jì)劃工作提升到了重要位置。當(dāng)然，這還需要稅務(wù)問題專家和各個(gè)業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理進(jìn)行良好的合作。這些經(jīng)理應(yīng)該認(rèn)識到，他們參與稅務(wù)計(jì)劃實(shí)際上也是在為公司創(chuàng)造利潤。 以下的8大要素涉及到很多與稅務(wù)部門組織架構(gòu)有關(guān)的問題，合理的組織架構(gòu)是高效的公司稅務(wù)部門的關(guān)鍵。只有公司擁有一個(gè)高效的稅務(wù)部門，才能真正降低公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，增加利潤。 |
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